人事採用のプロが教える。国防人のための「使える」キャリアコラム
自衛隊のみなさま、日々国防の仕事に
従事くださり本当にありがとうございます。
心から感謝いたします。
前回は、人はだれしも孤立するのは
嫌だけれど、実は孤立の先に尊敬がある。
調子が悪くなった時、真に頼りにされるのは
離れたところにいて引っ張ってくれる
人なんですよ、という話をしました。
叱ることは勇気がいります。
できれば面と向かってではなく
メールで送りたいくらいです。
でもこれは現場の人間からすると
逆に何か冷たい感じがします。
1回叱って嫌われる関係ができた方が
仲良くなれます。
1回この体験をすると、関係が一皮
むけるのです。
好感度をいかに上げるか、言い方を
気にされている方も多いかと思います。
でも、ズバッという人が誰かいなければ
ならないのです。
厳しく言うと嫌われるリスクは
当然あります。でも実は一番嫌われる人って
「叱ってくれない」人です。
あの人は感じはいいけれどいざとなったら、
優柔不断でついていけないよね、
と言われます。実はこれが一番マイナスなのです。
今の時代はコンプライアンスの時代です。
特別に難しいです。
子どもだって、親も先生も叱らないので、
叱られた経験はないのです。
不思議なことに今の子供たちは
誰か叱ってくれる人を待っています。
新卒の就職面接でも決まって
「自分を成長させたいので厳しく
叱って欲しいです」なんて言うのです。
新卒入社して、仕事で叱られてめちゃくちゃ
へこんでいます。あすは休みたい、
何か病気にならないかな、と言っているんです。
でもがんばって翌日も出社してくる。
こんな新人はぐんぐん伸びていきます。
嫌われないように気ばかり遣っていると
人は伸びないのです。
（了）
援護を援護するこのコラムはいつか訪れる
定年後のセカンドキャリアに活かせて、
「使える」再就職・キャリアのポイントを
毎回わかりやすく解説します。
毎週月曜日掲載です。
第１回 人生時計を見てみよう
第２回 自分の中に青い鳥をみつけよう
第３回 家族や職域の人とは違う人と会話をしてみよう
第４回 自分の自慢の仕事話してみよう
第５回 自分の意外な強みを発見しよう
第６回 ものごとを頼みたくなる人になろう
第７回 基準があいまいなものにこそチャンスがあると考えよう
第８回 組織の成長が速くなるキーパーソンになろう
第９回 聖域をつくらない人になろう
第10回 腕、ナンバー2大事にする人になろう
第11回 リスクを取って変化を創り出せる人になろう
第12回 相手の欠点を包み込む人になろう
第13回 役職や年齢では人はついていかないことを知ろう
第14回 勉強量で負けない人になろう
第15回 まず1人から組織を変える人になろう
第16回 運動量の多い人になろう
第17回 担当じゃありませんという言葉を禁句にしよう
第18回 マニュアルよりも熱が伝わる人になろう
第19回 見えないSOSがわかる人になろう
第20回 相談されやすい人になろう
第21回 辞めます、と言われても慌てない人になろう
第22回 前向きでプラスの空気をつくる人になろう
第23回 当たり前のこともニコニコして伝えられる人になろう
第24回 どんどんメモする人になろう
第25回 孤立を恐れない人になろう
第27回 しゃべり過ぎる人は尊敬されないことを知ろう
筆者プロフィール
石塚 毅（いしづか たけし）
1970年新潟県出身。
前職のリクルートでは年間MVP受賞をはじめ表彰多数。人事採用のプロ。
これまで7000社の採用支援、2万人以上の個人向けキャリア相談実績あり。
サイパン島で戦死した陸軍少尉の祖父を持つ。
