「援護を援護する」第52回 問題意識に目覚めよう

人事採用のプロが教える。国防人のための「使える」キャリアコラム

自衛隊のみなさま、日々国防の仕事に
従事くださり本当にありがとうございます。
心から感謝いたします。

前回は、いちいち「何のため？」と
訊く人でやり切った人はいません。
これは成長しない人の発想。
「何のため？」はやった後に
初めてわかる場合が多く、体感で
わかることが仕事では特に多い、
という話をしました。

全ての見る・聞く・感じる行為は
見たいものを見て
聞きたいことを聞いています。
たとえば、あなたが上司の指示を
聞いて手帳にメモしている時には
もうあなたの意識の中に存在しています。

人は自分の意識の中にあることしか
聞けません。
だから同じ会議に出ても
1人1人のノートの中身は違ってきます。
「そうだよな」「そう思うな」と
共感できるところだけが自分の意識の中に
入っていくのです。

さらに、自分の中に「問題意識」が
目覚めていないと、何かをパっと聞いても
何も入りません。
そもそも自分の中にないものは
通り過ぎていくだけだからです。

だから前向きなこと、ワクワクすることを
テーマ・課題として想定しておかなければ
なりません。
前向きなことを頭の中で意識していると、
それが自分の中に入ってきます。

例えば大切な家族にプレゼントを贈ると
します。そうすると街を歩いていて妙に
お店の商品が目につくようになります。
頭の中で意識した瞬間に今まで見過ごしていた
文字やかたちや意匠が入ってくるんです。

自分が好きな世界があって
興味があることをやっていると
新聞をめくっていても、
気になるところがポン！と出てきます。
ほとんどの人には見えません。
自分だけがその言葉・フレーズが
目に入るのです。
これが問題意識を持つということです。

問題意識がなければ
面と向かってダイレクトに大きな声で
話しても、そんなこと言ってたっけ
とスルーされます。
問題意識があるというのは言い換えると
自分が答えを探していること、なのです。

（了）

援護を援護するこのコラムはいつか訪れる
定年後のセカンドキャリアに活かせて、
「使える」再就職・キャリアのポイントを
毎回わかりやすく解説します。

毎週月曜日掲載です。

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第35回　 トラブルやアクシデントに感謝しよう
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第39回　 がんばればできることを増やして伸びる人になろう
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第49回　 時間軸10年で人生を見てみよう
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