人事採用のプロが教える。国防人のための「使える」キャリアコラム

自衛隊のみなさま、日々国防の仕事に
従事くださり本当にありがとうございます。
心から感謝いたします。

前回は、メンタルが弱い人ほど
いろんな人の意見を訊いてしまう。
それは考えなくていい、と
ネガティブな発想を掃除してくれる
人が一番必要なんです、
という話をしました。

私は仕事柄、人から相談を受ける
ことが多いです。
何とか解決してあげたいと思っています。
立ち直れない人の相談は、相談のフリを
した言い訳が多いです。
相談は具体的ですが、言い訳は抽象的です。
「生理的にイヤなんです」
「とにかくやる気がしないのです」
というのは抽象的です。こういうものは
相談しても始まりません。
立ち直れない人はどうしたい、が
ハッキリしていません。
どうしたいかはっきりしていないから
抽象的になります。

一方、立ち直れる人は
相談が行動につながります。
行動とはイコール解決策です。
立ち直れない人は
解決策を求めていません。
ただ聞いてもらえるだけでいいんです。
これは相談とは言いません。
ただの言い訳です。

ふだんものごとを考えるときは
自分が自分に相談しています。
そのときにただただ言い訳を
言うだけでは
何かを考えているつもりでも
何も前に進みません。
言い訳と相談の違いはこれです。

言い訳を言っている人の相談乗っても、
その人はその後、動きません。
具体的な解決策を教えても
次に会ったとき、
どうだった？
と聞いたら何もしていない
というのです。
本人がそれを求めていない、
ということなのです。

立ち直れる人は聞いたら即動きます。
立ち直れない人は、
ただ話を聞いてほしいだけです。
次の日別の人のところにまた聞きに
言ってしまいます。
これを繰り返しているようです。
誰が相手でも同じです。
ただ聞いてくれる人であればいいのです。
AさんBさん、Cさん、Dさん・・・
どんどん回っていきます。
これが立ち直れない人の考え方です。

（了）

援護を援護するこのコラムはいつか訪れる
定年後のセカンドキャリアに活かせて、
「使える」再就職・キャリアのポイントを
毎回わかりやすく解説します。

毎週月曜日掲載です。

「援護を援護する」2023年総集編 - 防衛日報デジタル｜自衛隊総合情報メディア

自衛官の大半が若年定年制で50歳代半ば、任期制自衛官の多くが20～30歳代半ばで退職します。防衛日報デジタルでは「募集と援護」を「入口と出口」と称し、地本・部隊の日々の活動を伝えてまいりました。
「出口」、つまり退職後の援護業務に着目し、防衛日報社としても自衛官の再就職を「援護」していきたいと考え、石塚氏とともに『援護を援護する』という企画を立ちあげました。みなさまに少しでも「援護」を知っていただけたら幸いです。
「援護を援護する」を読まれる方へ
未来のために、今日できることがあります。...

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