人事採用のプロが教える。国防人のための「使える」キャリアコラム

自衛隊のみなさま、日々国防の仕事に
従事くださり本当にありがとうございます。
心から感謝いたします。

前回は、全部がうまくいかないのでは
ない。どこで、どの場所でトラブルが
発生しているのか、どこの1ピースが
足りないかに気づくことが大事ですよ、
という話をしました。

偶然に、たまたまラッキー！なことって
仕事でもありますよね。
決して偶然を否定してはいけません。
でもヘコみやすい人ほど偶然に頼ります。
しかしデキル人は偶然を活かします。

偶然に頼ると、
偶然が起こらなかったら何もできなく
なります。
ところがデキル人は偶然が起きなくても
何とかできます。

「頼る」と「活かす」の違いは
大きいのです。
ヘコみやすい人ほど偶然に頼っている割に、
いざラッキーなことが起こってチャンスが来た！
という時にそのチャンスをゲットできないのです。

偶然を活かすのも頼るのも、
どちらも偶然を使うことにおいては同じです。
頼って使っているか、
活かして使っているかの違いです。

偶然がなくても、デキル人は、
偶然が転がり込んだらもっと活かせます。
一方、偶然に頼っている人は
偶然を活かすことかできないのです。

（了）

援護を援護するこのコラムはいつか訪れる
定年後のセカンドキャリアに活かせて、
「使える」再就職・キャリアのポイントを
毎回わかりやすく解説します。

毎週月曜日掲載です。

「援護を援護する」2023年総集編 - 防衛日報デジタル｜自衛隊総合情報メディア

自衛官の大半が若年定年制で50歳代半ば、任期制自衛官の多くが20～30歳代半ばで退職します。防衛日報デジタルでは「募集と援護」を「入口と出口」と称し、地本・部隊の日々の活動を伝えてまいりました。
「出口」、つまり退職後の援護業務に着目し、防衛日報社としても自衛官の再就職を「援護」していきたいと考え、石塚氏とともに『援護を援護する』という企画を立ちあげました。みなさまに少しでも「援護」を知っていただけたら幸いです。
「援護を援護する」を読まれる方へ
未来のために、今日できることがあります。...

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第34回　上司がいなくてもまわる職場をつくろう
第35回　トラブルやアクシデントに感謝しよう
第36回　それは考えなくていいと言える人になろう
第37回　立ち直れる人と立ち直れない人の違いを知ろう
第38回　がんばればできることを増やして伸びる人になろう
第39回　がんばればできることを増やして伸びる人になろう
第40回　うまくいかない時にたった1つのピースを探せる人になろう