人事採用のプロが教える。国防人のための「使える」キャリアコラム

自衛隊のみなさま、日々国防の仕事に
従事くださり本当にありがとうございます。
心から感謝いたします。

前回は、転職とは生き方を考え直す、
見つめ直す、ということ、会社や職種を
変える、ということは自分の生き方を
変えるということなのですよ、という話を
しました。

仕事にはプロフェッショナルの
仕事のやり方と、
アマチュアの仕事のやり方
しかないのです。

職業や業界を転々としても、
アマチュアな人は
アマチュアな仕事を続けること
になります。

それでは成功しないし
人生が幸せになりません。
仮にいま転職する、として
A社にするかB社にするか、
という選択肢があるとします。

しかし自分の生き方自体が
変わらない限り、
この選択にはまったく意味が
ありません。
選択肢はA社かB社か、
ではありません。
自分の生き方が
プロかアマチュアか、
なのです。

プロというのは一言、
本気
ということです。
本気になれば
選択肢がAからZまであっても、
何も迷いがなくなります。
ここに選択肢は何もなくなるのです。
プロの仕事ができる人には
迷いがありません。

迷いながら一歩行く人
と
迷わずに一歩一歩行く人

とでは、勢いがまったく違います。
これはスピード感、熱意、誠意そして
信頼感につながります。
迷いがないから、信頼できるのです。

（了）

援護を援護するこのコラムはいつか訪れる
定年後のセカンドキャリアに活かせて、
「使える」再就職・キャリアのポイントを
毎回わかりやすく解説します。

毎週月曜日掲載です。

「援護を援護する」2023年総集編 - 防衛日報デジタル｜自衛隊総合情報メディア

自衛官の大半が若年定年制で50歳代半ば、任期制自衛官の多くが20～30歳代半ばで退職します。防衛日報デジタルでは「募集と援護」を「入口と出口」と称し、地本・部隊の日々の活動を伝えてまいりました。
「出口」、つまり退職後の援護業務に着目し、防衛日報社としても自衛官の再就職を「援護」していきたいと考え、石塚氏とともに『援護を援護する』という企画を立ちあげました。みなさまに少しでも「援護」を知っていただけたら幸いです。
「援護を援護する」を読まれる方へ
未来のために、今日できることがあります。...

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第34回　上司がいなくてもまわる職場をつくろう
第35回　トラブルやアクシデントに感謝しよう
第36回　それは考えなくていいと言える人になろう
第37回　立ち直れる人と立ち直れない人の違いを知ろう
第38回　がんばればできることを増やして伸びる人になろう
第39回　がんばればできることを増やして伸びる人になろう
第40回　うまくいかない時にたった1つのピースを探せる人になろう
第41回　偶然を活かせる人になろう
第42回　単なる二者択一ではなく自分の生き方を見つめ直そう