「援護を援護する」第42回単なる二者択一ではなく自分の生き方を見つめ直そう (1/2)

人事採用のプロが教える。国防人のための「使える」キャリアコラム

自衛隊のみなさま、日々国防の仕事に
従事くださり本当にありがとうございます。
心から感謝いたします。

前回は、偶然を「頼る」のと偶然を「活かす」
は大違い。ヘコみやすい人ほど偶然に頼って
いる割にはチャンスが来た時にそのチャンスを
ゲットできないが、デキル人は偶然が起きなくても
何とかできます、という話をしました。

仕事柄、転職しようと思うんですが、
という相談をよく受けます。
いまＡという仕事をやっていて、
今度Ｂという仕事をやろうかと思いますが
どう思いますか？
いまＡ社に勤めていますが
今度、Ｂ社に転職しようかと思うのですが
どう思われますか？
というご相談です。

転職に関するご相談は
生き方のご相談でもあります。

とても重要なポイントは、
ＡかＢかの二者択一ではない、
ということなんです。

転職とは生き方を考え直す、
見つめ直す、ということなのです。
会社や職種を変える、ということは
自分の生き方を変えるということです。
生き方が定まっていないのに、
職種や会社だけ変えてもうまくいきません。
それはただ変わっただけ、なんです。
言い換えると質的な転換には
何もなっていないのです。

（了）

援護を援護するこのコラムはいつか訪れる
定年後のセカンドキャリアに活かせて、
「使える」再就職・キャリアのポイントを
毎回わかりやすく解説します。

毎週月曜日掲載です。

「援護を援護する」2023年総集編 - 防衛日報デジタル｜自衛隊総合情報メディア

自衛官の大半が若年定年制で50歳代半ば、任期制自衛官の多くが20～30歳代半ばで退職します。防衛日報デジタルでは「募集と援護」を「入口と出口」と称し、地本・部隊の日々の活動を伝えてまいりました。
「出口」、つまり退職後の援護業務に着目し、防衛日報社としても自衛官の再就職を「援護」していきたいと考え、石塚氏とともに『援護を援護する』という企画を立ちあげました。みなさまに少しでも「援護」を知っていただけたら幸いです。
「援護を援護する」を読まれる方へ
未来のために、今日できることがあります。...

dailydefense.jp

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