人事採用のプロが教える。国防人のための「使える」キャリアコラム

自衛隊のみなさま、日々国防の仕事に
従事くださり本当にありがとうございます。
心から感謝いたします。

前回は、立ち直れる人と
立ち直れない人の違いについて、
聞いたら即動くのが
立ち直れる人で
立ち直れない人は、
ただ話を聞いてほしいだけ、
という話をしました。

うまく行く人は解決策を求めます。
だから相談する人は
1人で十分なのです。
その人で解決しなかったら解決しないし、
その人でほぼ全てのことが解決するのです。
その人に聞いてわからなかったからといって
他の人に聞くことはありません。
この人にと聞いてそれでわからなければ
自分で考えるより他はない、
からです。

うまく行かない人は知識を聞きたがり、
うまく行く人は知恵や考え方を聞きます。
自分が「先生」と思う人がいたら
その「先生」に聞けばいいのです。
経歴とか肩書とかは関係ありません。

「〇〇〇のことだったら、Aさんに聞いてみたら」

それで、そこから先につながることはあっても、
聞く人はたった1人でいいはずなのです。
これはうまく行く人に共通する行動特性です。

（了）

援護を援護するこのコラムはいつか訪れる
定年後のセカンドキャリアに活かせて、
「使える」再就職・キャリアのポイントを
毎回わかりやすく解説します。

毎週月曜日掲載です。

「援護を援護する」2023年総集編 - 防衛日報デジタル｜自衛隊総合情報メディア

自衛官の大半が若年定年制で50歳代半ば、任期制自衛官の多くが20～30歳代半ばで退職します。防衛日報デジタルでは「募集と援護」を「入口と出口」と称し、地本・部隊の日々の活動を伝えてまいりました。
「出口」、つまり退職後の援護業務に着目し、防衛日報社としても自衛官の再就職を「援護」していきたいと考え、石塚氏とともに『援護を援護する』という企画を立ちあげました。みなさまに少しでも「援護」を知っていただけたら幸いです。
「援護を援護する」を読まれる方へ
未来のために、今日できることがあります。...

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第34回　上司がいなくてもまわる職場をつくろう
第35回　トラブルやアクシデントに感謝しよう
第36回　それは考えなくていいと言える人になろう
第37回　立ち直れる人と立ち直れない人の違いを知ろう