人事採用のプロが教える。国防人のための「使える」キャリアコラム
自衛隊のみなさま、日々国防の仕事に
従事くださり本当にありがとうございます。
心から感謝いたします。
前回は、これからの時代は目の前に
物が並んでいない時代になる。そこで
差がつくのは注文してでも手に入れよう
という姿勢。
目の前にないからといって
諦めてしまう人には何も手に入らない
ですよ、という話をしました。
人が説明しているときに
隣の人とお喋りをする人は
いざという時に自分で話せない人です。
子供の時に
一番身につけなければいけないものは
集中力です。
言い換えれば
集中力以外は
もう何も身につけないでいい、
というくらいです。
子供が全てのことを忘れて
何かをじーっと見つめている力。
そこから想像力も、
コミュニケーション力も
育まれていきます。
ところが大人になると
集中できない人がいます。
生まれたときは
みんな同じ集中力を持っているのに
それがやがて集中できる人と
できない人に大きく分かれていくのです。
集中力のない人は
誰かが話をしている時に
黙って聞くことができません。
集中できない人はまっしぐら
につまらない人間になります。
人と話をしない
スマホも見ない
2時間集中できる能力を
持たないといけないのです。
（了）
「援護を援護する」このコラムはいつか訪れる
定年後のセカンドキャリアに活かせて、
「使える」再就職・キャリアのポイントを
毎回わかりやすく解説します。
毎週月曜日掲載です。
第59回 あいさつを交わせる人を1日1人ずつ増やす人になろう
第60回 尊敬する人の考え方をマネする人になろう
第61回 良いことがあった人によかったね！と言える人になろう
第62回 小さなことでも自分で決める、選択する人になろう
第63回 余計なものは捨てられる人になろう
第64回 欲しいものは注文して手に入れる人になろう
自衛官の大半が若年定年制では50歳代半ば、任期制自衛官の多くが20～30歳代半ばで退職します。
防衛日報デジタルでは「募集と援護」を「入口と出口」と称し、地本・部隊の日々の活動を伝えてまいりました。
このコラムでは「出口」、つまり退職後の援護業務に着目し、防衛日報社としても自衛官の再就職を「援護」していきたいと考え、石塚氏とともに『援護を援護する』という企画を立ちあげました。みなさまに少しでも「援護」を知っていただけたら幸いです。
筆者プロフィール
石塚 毅（いしづか たけし）
1970年新潟県出身。
前職のリクルートでは年間MVP受賞をはじめ表彰多数。人事採用のプロ。
これまで7000社の採用支援、2万人以上の個人向けキャリア相談実績あり。
サイパン島で戦死した陸軍少尉の祖父を持つ。
