人事採用のプロが教える。国防人のための「使える」キャリアコラム

自衛隊のみなさま、日々国防の仕事に
従事くださり本当にありがとうございます。
心から感謝いたします。

前回は、雑談というコミュニケーションを
大事にして、相手の話をしっかり聴こう、
改まって相談されるのではなく、いつも
話しやすい存在になるといいですよ、
という話をしました。

仲間や後輩から急に「辞めます」と
言われるとあたふたしてしまうものです。
本来はそこに至るまでに何かをやって
おかなければならなかったのです。
もっとコミュニケーションを取っていれば、
辞めるところまではいかなかったのです。

この時に「そんなこと言わないでよ」
と言っても、何の解決にもなりません。
給料をアップするとか、休みを増やす、
では条件交渉・取引になってしまいます。
また物理的な問題で辞めたいと思っている
人間は止めても仕方がありません。
たとえばお父さんが亡くなって家を
継がないといけないという人は
引きとめようがありません。

精神的な原因で辞めようとしている人間は
精神的に引き止めないといけません。
こんな時は一緒に働いている仲間の
コミュニケーションが物を言うのです。
そのチームの中で一番やる気のあるあなたが

「一緒にやっていこうぜ！」

と投げかけることが必要です。

利害関係がないからあなたの説得力の
方がはるかに大きいのです。

人が辞めない組織は上司ではなく
ナンバー2格の信頼されているリーダー的な
社員が、辞めたいと言っている人間と
しっかり話をしています。

たった1人、部門で一番やる気があり
信頼されている「あなた」と話すから
「〇〇さんと一緒に仕事したいな」と
思い直し、辞めないのです。

（了）

援護を援護するこのコラムはいつか訪れる
定年後のセカンドキャリアに活かせて、
「使える」再就職・キャリアのポイントを
毎回わかりやすく解説します。

毎週月曜日掲載です。

第１回　人生時計を見てみよう
第２回　自分の中に青い鳥をみつけよう
第３回　家族や職域の人とは違う人と会話をしてみよう
第４回　自分の自慢の仕事話してみよう
第５回　自分の意外な強みを発見しよう
第６回　ものごとを頼みたくなる人になろう
第７回　基準があいまいなものにこそチャンスがあると考えよう
第８回　組織の成長が速くなるキーパーソンになろう
第９回　聖域をつくらない人になろう
第10回　腕、ナンバー2大事にする人になろう
第11回　リスクを取って変化を創り出せる人になろう
第12回　相手の欠点を包み込む人になろう
第13回　役職や年齢では人はついていかないことを知ろう
第14回　勉強量で負けない人になろう
第15回　まず1人から組織を変える人になろう
第16回　運動量の多い人になろう
第17回　担当じゃありませんという言葉を禁句にしよう
第18回　マニュアルよりも熱が伝わる人になろう
第19回　見えないSOSがわかる人になろう
第20回　相談されやすい人になろう
第22回　前向きでプラスの空気をつくる人になろう